Augmentez l'agilité et l'innovation digitale de vos produit

AIOS vous aide à maximiser votre ROI et à accélérer votre Time-to-market grâce à son expertise orientée “valeur” et ses équipes orientées “produit”.

Une méthodologie innovante

AIOS "Diagnostic et expertise Tech"

Diagnostic flash de votre produit en 3 étapes pour un ROI métier significatif en 72h.

1/ Value FRAME​

Identifier les opportunités métier de votre produit.

2/ Value MAP​

Planifier la route produit optimale « de bout en bout ».

3/ Value CONVERTER

Prioriser les fonctionnalités de votre produit selon vos contraintes coûts et délais.

AIOS "Startup team"

Équipe autonome pluri-compétente Scrum montée spécifique pour chaque projet, car chaque projet est unique.

1/ Orientée produit et valeur métier

2/ Ingénieurs experts dans leurs domaines

3/ Équipe complémentaire et auto-organisée

Mummio aetate numquam sibi dicam anteibat superiorem.

2/ Ingénieurs experts dans leurs domaines

Mummio aetate numquam sibi dicam anteibat superiorem.

3/ Équipe complémentaire et auto-organisée

Mummio aetate numquam sibi dicam anteibat superiorem.

Les grands comptes nous font confiance

ADP
Transformation Agile à l’échelle
+25% de productivité

AIOS a été mandaté par ADP GSI pour adapter et déployer sur la zone EMEA le modèle de transformation Agile Ops opéré par McKinsey au niveau monde, soit un total de 500 personnes orientée service de bout-en-bout.

BNP
Coaching de la transformation DevOps
Transformation DevOps des 22 DSI

La branche infrastructure « Informatique Production Services » de la BNP Paribas s’est engagée auprès du comité exécutif à initier la transformation DevOps de ses 22 DSI.

eFluid
Refonte d’une ligne de service métier
Time to Market
en 2 semaines

efluid souhaite définir sa stratégie de bascule de ses clients dans une logique Software As A Service mutualisée. Cela doit permettre de développer de nouveaux avantages compétitifs tout en faisant évoluer le modèle financier de l’éditeur.

France ACTIVE
Création d'une plateforme BTOB
Digitalisation de processus métier complexes

France Active, pionnier de la finance solidaire dédiée aux entrepreneurs, soutenu par l’Europe, la Caisse des dépôts et la BPI, fait appel à AIOS dans le cadre de son plan stratégique de transformation digitale 2020.

Société Générale
Réalisation d'un produit à haute valeur métier
Réalisation du MVP
en 1 mois

Kompaneos, néo-banque fondée par des intrapreneurs de la Société Générale, doit proposer rapidement sa solution de banque en ligne innovante à un panel de clients Société Générale afin de convaincre leur direction générale.

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Florence RIGAULT - France ACTIVE

“AIOS nous accompagne dans la réalisation d’un projet stratégique de notre organisation : le 1er outil numérique à destination des entrepreneurs que nous accompagnons. Et, ce, depuis son lancement en 2018”

Florence, Directrice de l’Organisation et de la Transformation Numérique, France Active

Gwenael PLOUHINEC - BNPP

“Les collaborateurs d'AIOS ont impulsé une dynamique très positive au sein du programme DevOps by BNPP et ont su mener avec succès la transformation de nos équipes IT grâce à leurs expertises des outils DevOps, méthode Agile et de la conduite du changement.”

Gwenael, Leader Programme Transformation DevOps By BNPP

Capucine - Product Owner à RATP Smart Systems

“Aios a su dresser un diagnostic rapide, à comprendre nos problématiques métiers extrêmement complexes et intervenir sur le noeud du problème efficacement avec un approche humaine et pédagogique”

Capucine, Product Owner à RATP Smart Systems

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